THRUST consulting

Accompagniamo le aziende con una consulenza partecipata

Come società di consulenza aziendale, il servizio “Consulting” ha una valenza speciale. Affianchiamo le aziende con l’obiettivo di rendere più snella e fluida l’azione che l’HR Department delle società già attua nella gestione ordinaria.
Ecco i supporti consulenziali che garantiamo:
• Indagine sulla cultura aziendale e il cosiddetto “analisi di clima” per migliorare il benessere organizzativo;
• mappatura delle competenze e soft skills;
• riorganizzazione del personale come funzione strategica dell’impresa.

thrust consulting

analisi di clima

MISURARE IL BENESSERE AZIENDALE CON IL NOSTRO QUESTIONARIO

Oggi si parla molto di wellbeing in azienda, cioè di quella condizione di benessere organizzativo inteso come la capacità di un’organizzazione di promuovere, mettere in atto e mantenere il benessere fisico, psicologico e sociale di tutti i lavoratori.

Si tratta di indagare il “clima organizzativo”, la “cultura interna” e la stessa governance, patrimoni tangibili ed intangibili dell’azienda. L’organizzazione deve avere strumenti di indagine consolidati per mettere davvero la persona al centro, cioè superare il concetto dell’aver cura del lavoratore per passare alla valorizzazione delle competenze e dei talenti e coglierne i bisogni

THRUST vuol essere al fianco delle aziende per “misurare e migliorare” le azioni di benessere produttivo e svolgere un’analisi approfondita sull’organizzazione interna. 

Ha rielaborato, grazie alle competenze interne del proprio personale, un Questionnaire flessibile e dinamico , lavoro di revisione dei questionari classici e capace di adattarsi alle varie esigenze aziendali.

mappatura competenze

DI QUALI COMPETENZE DISPONI E HAI BISOGNO?

Mettiamo a tua disposizione strumenti AI-tech per misurare ed ottimizzare le performance, disponendo di una piattaforma integrata.

I tools

  • I nostri test di personalità e strumenti cognitivi analizzano con metodi matematici  le abilità comportamentali dei tuoi candidati e dipendenti per verificare la migliore corrispondenza tra tipologia di lavoro e fabbisogni della tua azienda (attitudine al lavoro, motivazione, capacità relazionali).  
  • Permettono di verificare le  proprie potenzialità e i propri limiti e ti danno le indicazioni  per migliorare le prestazioni.

La piattaforma

Con il nostro software di valutazione del personale creare una matrice delle competenze è facile e veloce.
Conoscerai alla perfezione i punti di forza e i punti di debolezza del capitale umano cui somministri i test e potrai intervenire tempestivamente per risolvere qualsiasi criticità dovesse emergere.

RIORGANIZZAZIONE DEL PERSONALE

UNA GESTIONE OTTIMALE, EFFICIENTE E STRATEGICA

Supportiamo l’impresa a collocare e ri-collocare in maniera efficiente ed efficace le risorse, affinché possano contribuire in modo funzionale agli obiettivi dell’azienda ed essere allineate non solo sui risultati, ma anche sulle dimensioni strategiche : Purpose, Mission e Vision.
Per sostenere le aziende utilizziamo un approccio pratico e analitico.

I nostri esperti

  •  valutano le tipicità della tua azienda,  analizzano i processi in essere con  tecnologie digitali e con interviste  programmate con i dipendenti per avere  chiarezza  e dati utili per poter ridurre le aree di inefficienza; 
  •  aiutano a mettere “le persona al centro dell’organizzazione ” con azioni   centrate  sulle competenze e sulle professionalità che servono all’impresa. 

Grazie alla THRUST ACADEMY, ci occupiamo di far crescere le risorse aziendali con corsi di formazione, anche finanziati, volti ad aumentare le capacità tecniche o trasversali.

INTERNAZIONALIZZAZIONE

SVILUPPARE IL BUSINESS ALL’ESTERO

Contiamo su due punti di appoggio a livello logistico: la sede di Dubai e la sede di Shangai. Rispondiamo alle esigenze e necessita di società che desiderino ampliare ed internazionalizzare la propria attività per aprire punti di rappresentanza commerciale e/o punti vendita o che ricerchino agenti e personale all’estero.

Il processo

a) gestione delle seguenti attività :
– analisi di fattibilità e analisi di mercato;
– attivazione dei propri referenti all’estero (personale con competenze linguistiche, interpersonali e commerciali adeguate);
b) organizzazione della missione commerciale finalizzata all’apertura di punti di rappresentanza o Master Agency;
c) organizzazione della missione commerciale finalizzata allo sviluppo del business con la ricerca attiva di personale in loco o pronto alla mobilità.

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